项目总经理入职成功

2017-08-03 10:47:30 admin 170

地产行业案例

 

成功猎头案例之国内某地产长沙分公司项目总经理。

 

某国内知名地产开发商,在长沙的分公司招聘一名工程部的项目总经理。由于近几年国内房地产行业发展非常迅速,此类人才的缺口一直都比较大。因此他们想到通过猎头公司也许能寻访到合适的人选 ,就找到了我们公司。

 

项目介绍

项目总占地230亩,规划建筑体量为31万方,开发类别为住宅产品:高档住宅小区。项目整体分二期开发。

 

职位描述

管理范围:项目公司日常工作包括:工程、报建、设计、营销、成控、精装、拆迁。

岗位职责:

1、负责项目开发中前期拿地、产品定位、工程、营销、成本控制等全流程管理;

2、外部协调与推动、地方关系建设与维护;

3、负责按照节点计划,协调并推动各条线的工作配合,监控和识别项目开发运作风险,确保项目开发的进度、质量、成本综合受控,实现项目的经营目标。

 

任职资格

145岁以下,本科及以上学历;

28年及以上地产行业工程、营销、投资等专业相关管理经验,精通房地产开发运作流程,能独立完成项目操作;

3、两个以上本行业项目的成功操盘经验,有长沙旧改项目操盘经验;

4、诚信、敬业,具有良好的职业操守;

5、具有较强的沟通、协调能力,善于同政府及相关部门对接,具有较强的逻辑分析能力,熟悉本行业相关法律法规。

 

人才寻访

拿着他们给的资料,我们立刻招开了职位分析例会。 分析过后,我们认为,虽然这个单难度会有一些,但是做过职位分析后,我们的把握还是比较大。我们制定了寻访建议书,并安排在此行业人脉较广,专业知识相对较强的猎头顾问来负责。

 

首先,我们通过初步选定了九个人选,其中有实力较强的项目经理、公司副总等。通过首轮筛选,我们认为合适的有五个人。通过面试发现这五个人选都挺优秀。但是为了使推荐的准确率更高,我们对这五个人,又做了另一轮人才测评。从中排除了一位。

 

通过我们的筛选、面试。两周后,四份简历送给了委托方。他们看后比较满意,约定了面试时间。最后从中挑选了一个他们认为最为合适的一个候选人。双方通过多次洽谈,彼此都比较满意,有较强的合作意向。

 

入职插曲

作为一个大型项目的总经理,该候选人手上还有一些当前正在操作的项目,如果此时盲目地从原公司撤出来,不光对原公司是一个比较大的损失,对候选人本人在同行业的口碑也会有较大影响。

但是委托方手上的这个项目已经迫在眉捷了,马上就要上马开工。

 

顺利上岗

从专业的角度来讲,一个猎头的案子,不能仅仅是推荐合适的候选人。还包括后期系列问题的处理。这时负责此单的猎头顾问在行业内又做了多方的调查了解。建议委托方给予候选人一个月左右时间来做离职手续,并在此项目方面临时调一个懂行的助理,负责一些细节及前期的问题。但是一定要保持候选人同该助理的密切沟通。候选人方面同原公司正式提出辞职的决定,保证解决好目前手上的项目平稳过渡 。结果候选人将手下的一位小项目经理推荐上来接任他的位置,

同时也交给公司的还有一份由我们公司对该小项目经理做的一份人才测评书。

 

三个月过去了,我们了解到不仅委托方、推荐的候选人对他们的选择表示满意,候选人原来的公司对新提拔上来的助理也表示相当满意。同时他们更对我们的人才测评非常感兴趣,期望到年底,等他们的项目经理有空的时候,给他们都集体做一个人才测评。从中再发掘出一批优秀的人才。